姚明重回上海男篮主场,从老板到主席,他又给CBA签大单了

澎湃新闻
2018-02-01 15:23
这是姚明在宣布转让上海男篮股份之后,第一次回到源深体育馆。而如今,他考虑已经不再是一支球队,而是整个CBA联赛,甚至是全中国的篮球事业。

uedbet www.ipaiworld.com   记者 马作宇

  1月30日晚的上海源深体育馆,姚明坐在最熟悉的嘉宾看台上,习惯性地十指交叉拖着下巴,注视着球场上的攻守转换,时而和身边的人交流几句,然后继续认真看球。

  唯一不同的是,他不再是曾经那位上海男篮的“姚老板”了,而是中国篮协的姚主席和CBA公司的姚董事长。

  这是姚明在宣布转让上海男篮股份之后,第一次回到源深体育馆,这个曾经他为之操心的“主场”;而如今,他考虑更多的已经不再是一支球队,而是整个CBA联赛,甚至是全中国的篮球事业。

  姚主席的两份“五年计划”

  自从去年10月上海男篮正式宣布股权转让之后,这是姚明第一次回到上海源深体育馆看一场完整的比赛。

  重回这片熟悉的球场,上海男篮也“送给”姚主席一场酣畅的胜利。

  只不过,和去年“姚老板”的上海男篮相比,如今这支球队的成绩已经大不如前。在121比103战胜吉林之后,上海男篮在这个赛季17胜16负,排名11位,挣扎在季后赛边缘。

  一年前,“姚老板”给球队定下的“五年目标”如今还时常在球迷的口中被回忆起来,“五年之内,我们要朝着冠军的目标去努力,打造一支冠军球队”。

  而现在,坐在嘉宾席上相同位置的姚主席心里也揣着一份“五年目标”,只不过,这个计划是为了中国篮球的整体发展制定的。

  这一次重回上海的球场,姚主席就是为了一份联赛赞助商合同而来。

  在比赛开始前,CBA公司与携程旅行完成了关于CBA联赛2017-2018赛季官方合作伙伴的签约,在活动的最后,姚明代表CBA公司和赞助商代表以及球员代表张兆旭、董翰林合影。

  上一次,他和张兆旭在源深体育馆里“同框”,还是上一个赛季的上海男篮出征仪式。

  “这是CBA历史上的第23个赛季,也是具有时代意义的一个赛季, CBA联赛得到了很多赞助商的支持和帮助?!币γ髟谇┰家鞘缴系姆⒀院芗蚨?,但只言片语中关注着联赛的未来,“我希望CBA能为全社会来带更多积极、健康的正能量?!?/p>

  事实上,这并不是CBA在赛季之中临时增加了新的合作伙伴。

  据相关人士告诉澎湃新闻记者,携程与CBA的合作是从赛季之初就开始的,只不过在双方经过协商之后,决定赛季中后段举行签约仪式。

  “赛季中后段CBA的关注度更高,这样也有利于双方的推广,这也是双方协商之后的安排?!?/p>

  姚主席的“金字招牌”

  从赛季之初发布联赛五年计划,到宣布CBA的首个官方主赞助商,再到每一场签约仪式,姚明和CBA公司都在用心思考。

  这或许也是为什么在姚明成为CBA公司董事长之后的第一个赛季,更多不同领域的企业开始关注中国职业篮球。

  “我们也曾经在国外的一些比赛中投过广告,但是在国内和职业联赛合作,CBA还是第一家?!?/p>

  这其实也是CBA第一次和旅行品牌合作,在接受澎湃新闻采访时,携程旅行高级副总裁孙波说,公司深入评估了CBA公司的市场价值,然后决定投资CBA联赛。

  据透露,携程的这次合作是在联赛开始前两周才最终完成的,而且决策周期也不算长。之所以能在“略显仓促”的情况下成为CBA的合作伙伴,姚明的因素占了不小比重,

  “姚明作为篮协主席和CBA公司董事长之后,不仅是我们,很多人都对中国篮球有了更多的期望。从我们的投资习惯来看,我们会选择上升期的市场,而中国篮球从年轻球员的培养到国际表现来看,都能有更好的前景?!?/p>

  在采访中,孙波多次提到姚明,“中国篮球的成绩和表现当然还要靠姚明,不过我们看好未来几年?!?/p>

  不得不承认,在姚明接任篮协主席的这一年里,从职业联赛到基层篮球的普及,姚明的确是中国篮球的“金字招牌”。

  这个赛季首次成为CBA主赞助商的中国人寿,就和姚明个人保持着长达十年之久的合作关系。而据国内财经媒体透露,光是这份主赞助商的合同,就将在未来几年给CBA带来每年3.5亿元人民币的合作收入。

  数量减少,质量提升

  姚明是个有计划的人。从过去上海男篮的“五年计划”到中国篮球的“五年计划”,姚明并不担心“起步不够快”。

  赛季之初,当CBA公司公布了新赛季的合作伙伴名单时,其实不少人有些失望——2017-2018赛季一共有18家企业赞助商, 22家电视台被售予赛事媒体版权,还有2家新媒体。

  与上个赛季相比,新的联赛商业赞助合作“成绩单”从数字上来看其实下降了。彼时,有29家赞助商选择了CBA联赛。不过,从新赛季的商业价值来说,CBA一直在展示着自己的潜力。

  在2017年底召开的全国体育局长会议上,姚明作为代表分享了管办分离的经验,其中,就提到了CBA公司在独立运营联赛之后,它的商业价值几何。

  “本赛季的CBA商务开发收入创历年最高,竞赛工作也平稳顺利?!?/p>

  姚明从比赛核心内容上对这个联赛带来改变——从球员纪律的管理,到裁判员的升降级制度,再到延长赛程增加曝光度。这是帮助CBA提升商业吸引力和价值的关键。

  这次回到上海,在源深体育馆里,走在姚明身边的是CBA公司的商务总经理蒋健。在他看来,商务开发在开始阶段就没有想象中那么简单。

  “职业联赛商务开发不是一件容易的事情?!彼诮邮堋度嗣袢毡ā纷ǚ檬敝?,“很多人看到这个赛季CBA的商务开发模式没有太大变化,主要是因为接手时间太紧?!?/p>

  即便如此,姚明还是按部就班在争取。

  在去年12月份,姚明就力主将CBA的公共信号制作进行邀约性竞标谈判,从而引入几家公共信号制作伙伴加大对版权的开发力度。

  就如蒋健所说,“竞技体育从根本上是基于人才为核心形成的产业,人才的培养存在很多客观的条件和机遇?!?/p>

责任编辑:陈艳妮
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